7 Kesalahan yang Harus Dihindari dalam Bisnis Popok – Sama seperti bisnis lainnya, pengetahuan yang benar dan perencanaan yang matang adalah faktor kunci untuk menghindari kesalahan yang tertunda dalam bisnis ini. Sangat penting bagi Anda untuk tidak melakukan kesalahan ini karena beberapa dapat memengaruhi profitabilitas Anda atau menurunkan penjualan Anda. Siapa yang tidak suka lebih banyak uang?
7 Kesalahan yang Harus Dihindari dalam Bisnis Popok
realdiaperindustry – Jika Anda ingin menghasilkan banyak uang, Anda harus memiliki tiga hal penting; modal, produk yang tepat untuk dijual dan pengetahuan yang komprehensif tentang cara mendapatkan dan menjual produk Anda. Pengetahuan Anda tentang bisnis popok akan membuat Anda terhindar dari kesalahan-kesalahan yang akan saya soroti di sini.
1. Jual Popok Bayi Satu Merk
Saat menjual popok bayi, Anda perlu memahami bahwa ada berbagai jenis pelanggan. Basis pelanggan Anda harus mencakup semua segmen baik kaya maupun miskin. Disposable income keluarga tidak sama. Jadi, disarankan untuk membeli berbagai popok untuk mencerminkan realitas pendapatan tersebut. Jangan lupa bahwa beberapa pelanggan justru membeli merek popok tertentu untuk menunjukkan kelasnya. Popok premium tersebut adalah Pampers Premium Care, Huggies Snug dan Angels. Ada juga popok merek ekonomi (Mass Brand). Jangan bingung ini dengan paket ekonomi. Merek popok ekonomi adalah merek yang lebih murah. Mereka sangat terjangkau tetapi memiliki kualitas rendah. Jenis merek ini menarik massa yang tidak mampu membeli yang mahal. Beberapa perusahaan mengadopsi strategi bermain ganda dengan membuat merek premium dan ekonomi tersedia untuk konsumen. Contoh yang bagus adalah Huggies Red dan Huggies Yellow, Molfix dan Bebem dari Hayat Kimya.
2. Kurangnya Pemasaran dan Visibilitas
Anda tidak perlu menghabiskan banyak uang atau merusak bank. Pembaruan status WhatsApp yang sederhana dapat sangat membantu untuk memamerkan bisnis Anda kepada calon pembeli. Ada kebutuhan untuk menguasai trik dan alat yang akan digunakan untuk bisa mendapatkan hasil yang sesuai dan alat selalu gratis. Situs dan lokasi bisnis Anda menentukan visibilitas. Visibilitas untuk pembeli potensial yang lewat dan di dalam toko, dengan ini Anda perlu memiliki planogram yang baik dan alat merchandising lainnya seperti bendera, spanduk, stan Gondola.
Beberapa perusahaan benar-benar memberikan materi ini kepada pembeli reguler dan berulang. Apakah Anda cukup terlihat bagi pelanggan untuk menemukan Anda? Apakah toko Anda berlokasi di tempat produk Anda dapat diakses dengan mudah oleh calon pembeli? Kehadiran online dan offline Anda menentukan seberapa terlihat Anda nantinya. Jadikan informasi kontak Anda dapat diakses oleh calon pembeli. Informasi tersebut dapat di Google bisnis saya, Facebook, iklan, Instagram dll.
Baca Juga: Apakah Popok Ramah Lingkungan Sebenarnya Lebih Baik?
3. Membeli dari Pemasok yang Salah
Harga dan sistem penetapan harga adalah penentu utama di pasar mana pun. Sistem penetapan harga yang baik membantu bisnis menjadi kompetitif. Harga jual suatu barang dipengaruhi langsung oleh sumber pembelian. Sangat penting untuk selalu melakukan riset pasar yang cukup untuk dapat mengetahui distributor/pemasok yang tepat untuk merek tertentu. Anda tidak dapat memenangkan perang harga jika barang Anda berasal dari pemasok yang salah.
Untuk mendapatkan daftar distributor popok, dapatkan e-book saya tentang Cara Memulai Bisnis Popok Bayi . Ini memiliki perincian lengkap tentang distributor terakreditasi di setiap negara bagian. Selalu bernegosiasi untuk harga diskon yang lebih baik untuk pembelian Anda. Sebagian besar ukuran popok adalah 1, 2, 3, 4, 5 dan di beberapa tempat 6-7. Pabrikan di Nigeria saat ini membatasi produksinya menjadi 1-5. Para ibu di Nigeria selalu cepat melatih anak-anak mereka menggunakan toilet. Oleh karena itu, ukuran yang lebih besar seringkali tidak selalu laku seperti ukuran kelas menengah.
Ukuran 1 = Baru Lahir
Ukuran 2 = Mini
Ukuran 3 = Midi
Ukuran 4 = Maksi
Ukuran 5 = Junior
Ukuran popok yang paling banyak diminati adalah Midi, sering disebut ukuran 3.
5. Tidak Menjual Barang Pelengkap
Jika Anda menjual “akara”, jual roti juga. Apakah Anda pernah bertanya-tanya mengapa setiap toko buku menjual pena dan buku? Ini adalah konsep produk/jasa pelengkap. Jika Anda membeli satu, kemungkinan besar Anda membutuhkan yang lain. Jika Anda membeli buku, kemungkinan besar Anda membutuhkan pulpen. Jika Anda membeli roti, kemungkinan besar Anda membutuhkan minuman dingin atau yoghurt. Produk atau layanan ini yang membantu pelanggan menikmati layanan utama Anda atau membuka potensi penuhnya. Jadilah kreatif, lihat sekeliling keterampilan Anda.
Perhatikan layanan Anda. Apa yang selalu dibutuhkan orang di samping produk/layanan Anda? Apa yang akan dinikmati orang di samping produk/layanan Anda? Apa yang akan membantu penggunaan produk/layanan Anda? Apa yang dapat Anda tawarkan bersama dengan produk atau layanan Anda? Ibu selalu membutuhkan tisu bayi. Ini adalah barang pelengkap popok. Para ibu menginginkan makanan bayi untuk bayi mereka yang sedang tumbuh. Strategi terbaik selalu menang. Pikirkan tentang itu
6. Mengimpor Popok Bayi Tanpa Riset Pasar Yang Teliti
Saya ingat di salah satu kelas master bisnis popok saya, salah satu peserta mengajukan pertanyaan yang sangat bagus tentang mengimpor popok dari situs web 1688 di China. Hai! Mengimpor popok bayi itu baik tetapi membutuhkan riset pasar yang menyeluruh. Jangan melakukan kesalahan seperti itu karena mematikan; Anda bisa menghabiskan banyak uang. Ingat, impor tidak buruk tetapi berhati-hatilah dengan jenis popok yang ingin Anda impor.
7. Tidak Menyimpan Catatan Bisnis yang Tepat
Kebanyakan bisnis tradisional sering beranggapan bahwa selama ada jual beli, usaha bisnis itu menghasilkan keuntungan. Ini adalah kesalahan yang mematikan, darah hidup dari bisnis apa pun adalah arus kas. Dokumen bisnis dan catatan bisnis yang tepat sangat penting dalam bisnis apa pun. Salah satu keterampilan pencatatan yang harus dimiliki pemilik bisnis adalah keterampilan akuntansi. Anda harus memahami dan menyimpan catatan arus kas Anda baik arus masuk maupun keluar. Jika tidak, Anda tidak akan tahu bagaimana kinerja bisnis Anda.